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Errores en Planificación estratégica

Planificación estratégica

La planificación estratégica es una herramienta de gestión que aplica un proceso sistemático de desarrollo y ejecución de planes para cumplir  objetivos, estableciendo el camino adecuado que debe seguir una empresa o negocio para alcanzar sus metas propuestas. 
Fred David en su libro Conceptos de administración estratégica menciona problemas o situaciones que deben evitarse para la efectividad en la planificación estratégica como:

En la

  • Utilizar la planeación estratégica para tener el control de las decisiones y los recursos.
  • Realizar la planeación estratégica sólo para satisfacer una acreditación o cumplir con requisitos de la regulación.
  • Que la administración tome demasiadas decisiones intuitivas que entren en conflicto con el plan formal.
  • Que la administración no apoye activamente el proceso de la planeación estratégica.
  • Delegar la planeación en una sola persona en vez de comprometer a todos los gerentes.
  • Estar tan absorto en los problemas actuales que no se realiza la suficiente planeación.

Con el

  • No comunicar el plan a los empleados y dejar que sigan trabajando sin saber nada.
  • Impedir que los empleados clave participen en todas las fases de la planeación.
  • No crear un clima de colaboración que apoye el cambio.

En los

  • Pasar con demasiada rapidez de la definición de la misión a la formulación de la estrategia.
  • No utilizar planes como una pauta para medir el desempeño.
  • Considerar que la planeación es innecesaria o poco importante.
  • Ser tan formal en la planeación que se repriman la flexibilidad y la creatividad.

¡Cumple tus objetivos mediante una planificación estratégica!

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